在医院的1号楼三楼，大数据中心在12平米的大屏上让整个医院各科室的各项工作数据汇总“尽收眼底”。据浙大一院派驻义乌市中心医院信息科科长陈磊介绍，“这是一个集中分散、异构、可扩充、可集成，有统一数据模型、有多种角度视图，可交换的、安全可靠的复合数据库展示系统，将成为医院各项业务系统的数据展示中心。

与此同时，大数据中心还将在各医共体单位之间实现联网，目前已完成后宅街道社区卫生服务中心、江东街道社区卫生服务中心医疗数据的采集融合。此外，远程会诊功能也将陆续上线，真正实现医共体的共建共享、相互融合，让数据共享、资源共享、技术共享，发挥1+1＞2的作用。

“利用大数据技术和手段，医院能够更好了解热点科室、百姓需求以及市民就医中出现的痛点、难点。”陈磊表示，大数据对于强化自身管理方面也有着不可替代的作用，通过分析大数据，能够推动医院决策科学化、医疗服务精准化、公共服务高效化、资源配置合理化，从而进一步提升医院服务管理能力，推进医院医疗服务模式创新。

“举例而言，比如在发现某个病区、某个医生门诊量过大的情况下，我们可以临时停止现场挂号，或及时增加科室和出诊医生，解决了过去只能凭经验解决的问题，及时发现和控制可能存在的风险，让医院各项事务更加合理化、规范化、科学化。”

 “得数据者得天下，用数据者赢天下。”随着大数据时代的到来，如何打通医疗大数据的“孤岛”，如何有效推动医疗大数据的发展和改革，成为了中心医院不断思考的问题。

浙大一院托管后，中心医院紧抓“互联网+医疗”发展机遇，深入实施大数据探索实践，在智能化、信息化建设方面实现了从无到有、从弱到强的跨越。自助机院内全覆盖、门诊排队叫号系统、智能导诊系统、大数据展示系统等陆续上线，逐渐“唤醒”了沉睡的大数据，推动了中心医院在智能化、信息化、数据化等方面的发展和进步。

“大数据发展日新月异！作为义乌老百姓的医院，在医疗大数据的应用发展，我们更应该超前布局，力争主动。”中心医院党委书记、院长胡振华表示，医疗大数据的应用应该突破诊疗过程，应该与整个健康体系密切相关。

    下一步，中心医院将以大数据中心为切入口，积极推进“互联网+医疗”、大数据、“最多跑一次”建设，争当全市医疗信息化发展“排头兵”，将大数据中心真正建设成为以大数据为中心、百姓就医获得感为己任、服务百姓为宗旨的数据服务平台，进一步打造多元化、服务化、智能化的智慧医院。